先做人後做事

先做人後做事

图书基本信息
出版社:大都會文化事業有限公司
作者:王祥瑞 著
页数:240
书名:先做人後做事
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先做人後做事
前言
  前言  做人有做人的法則和技巧,做事有做事的規律和竅門。作為一個現代人,在商業社會裡打拚,只有熟練掌握這些法則、規律、技巧和竅門,才能步入成功者的行列。天下最難的是做人,不會做人的人,就不可能贏得人生勝局。這不是大話,而是實話。對於現代人而言,「會做人」講的是要有好的人品、有敬業精神、有協作精神、有情義、有擔當。  做人的成敗與做事成敗密切相關。美國哈佛大學著名行為學家皮魯克斯曾有一句名言:「做人是做事的開始,做事是做人的結果。把握不住這兩點的人,永遠都是邊緣人!」的確,只有精通做人的道理,經受做人的歷練,才能胸懷大智、心裝大事,才能通過健全的心智、充沛的精力、正確的行動,求得事業的成功。成功之道,在以德而不以術,以道而不以謀,以禮而不以權。成大事的人往往都有一顆謙虛謹慎的心,都是不把自己的真正實力暴露出來的人。做人做事不鋒芒畢露,不狂妄,不驕不躁,韜光養晦,大智若愚,大巧若拙。  俗話說,飯要一口一口地吃,事要一件一件地做。做人踏實本分,才能獲得別人的尊重,自己也能夠問心無愧。所謂成就感並非是一步登天,而是在一步一步走過後,回頭再看來路時那發自內心的欣慰與愉悅之情。一步步走來,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人是做不了什麼大事的。你種下什麼,收穫的就是什麼。成功者之所以成功,在於做人的成功!失敗者之所以失敗,在於做人的失敗!無論如今你的人生事業處在什麼階段,用心研讀和遵循本書給你的忠告,你將能受益終身。
内容概要
  誰都想擁有精彩傳奇的人生,但為什麼成功的人那麼少,失敗的人那麼多? 關鍵在於--成功者懂得做人的道理!  李嘉誠說:「講信用,夠朋友。這麼多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做夥伴的,合作之後都能成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以為榮的事。」  天下最難的是做人,不會做人的人,不可能贏得人生的勝局。因為:做人是做事的開始,做事是做人的結果。把握不住這兩點的人,就與成功無緣!只有精通做人的道理,做事才能如魚得水,處處有貴人幫,成功,自然垂手可得!
作者简介
  王祥瑞  知名專欄作家及暢銷書作家,著有《李嘉誠談做人做事做生意》和《李嘉誠再談做人做事做生意》等書。
书籍目录
前言第一章 做人關係到一生成敗拿破崙.希爾的「人生轉折」學會克制和忍耐
不要讓憤怒的情緒衝出來性情豪爽要適度
不要成為感情的奴隸
保持清醒的頭腦第二章
成就大事的關鍵敷衍了事只會害了自己不要為失敗找藉口不起眼的工作也要認真每一件事都值得我們去做處安勿躁提高你的工作效率
第三章 做人要拿得起、放得下只要下次不再打翻牛奶失敗是一所最好的學校一次跌倒,並不是弱者
你為什麼會失敗悲觀者的四種表現不要為自己的失敗找藉口
章节摘录
  第一章
做人關係到一生成敗  在做人時,你應當提高自己控制憤怒情緒的能力,時時提醒自己,有意識地控制情緒的波動。
千萬別動不動就指責別人,喜怒無常,改掉這些壞毛病,努力使自己成為一個容易接受別人和被人接受、性格隨和的人。
只有這樣的人,才能深悟以「和」為本的做人之妙。
  拿破崙.希爾的「人生轉折」  一天,拿破崙.希爾和辦公室大樓的管理員發生了一場誤會。
這場誤會導致了他們兩人之間彼此憎恨,甚至演變成激烈的敵對狀態。
這位管理員為了顯示他對拿破崙.希爾一個人在辦公室中工作的不滿,就把大樓的電燈全部關掉。
這種情形一連發生了幾次,有一天,拿破崙.希爾要準備一篇預備在第二天晚上發表的演講稿,當他剛剛在書桌前坐好時,電燈熄滅了。
拿破崙.希爾立刻跳起來,奔向大樓地下室,他知道可以在那兒找到這位管理員。
當拿破崙.希爾到那兒時,發現管理員正忙著把煤炭一鏟一鏟地送進鍋爐內,同時一面吹著口哨,仿佛什麼事情都未發生似的。
  拿破崙.希爾立刻對他破口大罵。
一連5分鐘之久,他都以比管理員正在照顧的那個鍋爐內的火更熱辣辣的詞句對他痛罵。
最後,拿破崙.希爾實在想不出什麼罵人的詞句了,只好放慢了速度。
這時候,管理員直起身體,轉過頭來,臉上露出開朗的微笑,並以一種充滿鎮靜與自制的柔和聲調說道:「你今天有點兒激動吧,不是嗎?」他的話就像一把銳利的短劍,一下子刺進拿破崙.希爾的身體。
  想想看,拿破崙.希爾那時候會是什麼感覺。
站在拿破崙.希爾面前的是一位文盲,既不會寫也不會讀,但他卻在這場舌戰中打敗了自己,更何況這場戰鬥的場地以及武器,都是自己所挑選的。
拿破崙.希爾的良心受到了譴責。
他知道,他不僅被打敗了,而且更糟糕的是,他是錯誤的一方。
拿破崙.希爾知道,自己必須向那個人道歉,內心才能平靜。
最後,他費了很久的時間才下定決心,決定再次回到地下室,去忍受必須忍受的這個羞辱。
來到地下室後,他把那位管理員叫到門邊。
管理員以平靜、溫和的聲調問道:「你這一次想要幹什麼?」  拿破崙.希爾告訴他;「我是回來為我的行為道歉的--如果你願意接受的話。

管理員臉上又露出了微笑:「憑著上帝的愛心,你用不著向我道歉。
除了這四堵牆壁,以及你和我之外,並沒有人聽見你剛才所說的話。
我不會把它說出去的,我知道你也不會說出去的,因此,我們不如就把此事忘了吧。
」  這段話對拿破崙.希爾所造成的傷害更甚於他第一次所說的話,因為他不僅表示願意原諒拿破崙.希爾,更表示願意協助他隱瞞此事,不使它宣揚出去,不對拿破崙.希爾造成傷害。
拿破崙.希爾向管理員走過去,抓住他的手,使勁地握著。
拿破崙.希爾不僅是用手和他握手,更是用心和他握手,在走回辦公室的途中,拿破崙.希爾感到心情十分愉快,因為他終於鼓起勇氣,化解了自己做錯的事。
  此後,拿破崙.希爾下定了決心,以後絕不再失去自制。
因為一失去自制之後,另一個人--不管是一名目不識丁的管理員,還是有教養的紳士都能輕易地將自己打敗。
在下定這個決心之後,拿破崙.希爾的身上立刻發生了顯著的變化,他的筆開始發揮出更大的力量,他所說的話更具分量。
他結交了更多的朋友,敵人也相對減少了很多。
這個事件成為拿破崙.希爾一生當中最重要的一個轉捩點。
拿破崙.希爾說:「這件事教育了我,一個人除非先控制了自己,否則他將無法控制別人。
它也使我明白了這兩句話的真正意義:『上帝要毀滅一個人,必先使他瘋狂。
』」
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