創新者的修練 Seeing What's Next?

創新者的修練 Seeing What's Next?

图书基本信息
出版时间:20050125
出版社:天下雜誌
作者:克雷頓.克里斯汀生
书名:創新者的修練 Seeing What's Next?
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創新者的修練 Seeing What's Next? 
内容概要
  【像魔法水晶球一樣】   商場競爭嚴酷,創新不一定帶來企業持續成長,唯有破壞性創新(disruptive innovation)才能確保成長引擎不熄火。有沒有一本書能像具有魔法的水晶球,能顯示產業變化的跡象?對企業與中高階經理人而言,在面對創新的兩難、尋找創新的解答之後,企業還需要什麼才能達到創新?   教育界能運用創新理論嗎?航空業的未來在哪裡?半導體和通信業要如何面對創新的挑戰?醫療保健業也能透過創新再造新生嗎!《創新者的修練》是一本兼顧理論與實務的書,能讓艱澀的創新理論、在易解的案例剖析中融會貫通,幫助各產業學會運用理論預測產業變化! 【透過理論預測產業變化】   商場競爭嚴酷,創新不一定帶來企業持續成長,唯有破壞性創新(disruptive innovation)才能確保成長引擎不熄火。本書共分為兩大部分:前半部濃縮整理創新大師克里斯汀生的「破壞性創新」理論精隨包括,而《創新者的修練》一書更提供「變化跡象-競爭戰役-策略選擇」分析模式,透過理論架構教你窺見變化跡象,尋找機會。例如:如何估量競爭對手?消費者是否過度滿足?如何辨識哪些是重要的抉擇點?非市場性因素如何影響創新等等。   第二部分將精挑五大產業,包括教育業、航空業、半導體業、電信業、醫療保健業以及國家總體營造,從「產業面」帶領讀者在抽絲剝繭的過程中,融會貫通創新理論:思考在創新成長的過程必須思考的定位、要如何決定要進入維持性創新市場還是破壞式創新市場?不對稱性動機又將如何幫助企業找到機會點?資源如何分配、流程管理與價值練體系又如何影響決策與未來等精采實用的案例。 【門外漢也看的出重要洞察】   在迎接2005年之際,《創新者的修練》將會是各產業界在擬定策略與規劃時的最佳夥伴,是一本能幫助你運用創新邁向實務的工具書,即使是「門外漢」也能看出的重要洞察。對需要根據產業展望評估分析做決策的高階主管、分析師、產業分析師、投資人等,深具價值。 
作者简介
克雷頓•克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
主要研究技術創新、策略布局,和波特、凱普蘭等並列哈佛商學院名師。其著作《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)與《創新者的解答》(The Innovator's Solution),奠定「創新大師」學術地位。
图书标签Tags
商业,哲学,管理
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评论与打分
  •     听过这个老师的课,内容不详~
  •     民族精华!,他看了后说很受用!
  •     有兴趣的可以读哦!,哈佛必备!
  •     所以看起来还觉得有趣的。手笔也比较轻松。其实是在医院排队时候看完的。。。,有空就得常翻翻听听。
  •     创新模式和成功之道,质量非常好
  •     可惜是简本呵!,给自我帮助挺大。建议大家阅读
  •     还从多方面进行了生动有趣的例证。值得细品!
    ,就是感觉字体有点大了
  •     书的观点很独特,企业管理者分别有不同的版本。
  •     对刘井正的经营理念和经营手法阐述的很到位,内容不做评价
  •     做一番了解。,似乎书里面的内容在网上也可以搜到。
  •     值得深思和购买阅读,有人说世界最本质是女人控制的
  •     好像都是博客上的文章,值得推敲学习!
  •     深刻揭露了医药行业,实用。一个素质好的人加上好的方法。你就能实现自己价值。
  •     书评写的真不错,大观园、鸟瞰式的MBA课程
  •     这书一看就知道是旧的,很浅显的小书
  •     内容比较散,视角比较独特
  •     没什么用,财富的创造原来可以这么轻松
  •     看正确的书,准备阅读中
  •     正合我意,四川大学教授力推荐的一全书
  •     已是二次购买,没想到误打误撞买了一本这么好的书。